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MANAGEMENT DE TRANSITION

#Encadrement d’équipe #Gestion de Projet #Arbitrages budgétaires #MOA

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CONTEXTE & ENJEUX

Notre client recherchait un manager d’équipe qui soit, fort de son expérience, capable d’encadrer une équipe de 6 à 8 gestionnaires de projet MOA Comptabilité et d’être force de proposition pour livrer les projets tout en proposant des arbitrages budgétaires le cas échéant.

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SOLUTION APPORTÉE

Notre consultant, fort de 20 ans d’expérience en comptabilité, a su encadrer les équipes en leur apportant son savoir-faire, son expérience et son recul pour encadrer au mieux l’équipe interne.

 

Les principaux travaux réalisés :

  • Management des équipes
  • Gestion des périmètres projets
  • Gestion des plannings et budgets
  • Arbitrage et aide à la décision
  • Comitologie

L’EXPERTISE ASIGMA QUI A FAIT LA DIFFÉRENCE

Ses reportings, son esprit d’initiative et sa sensibilité ont été autant d’atouts qui ont permis à notre consultant d’encadrer les équipes et d’occuper durant 2 années les fonctions de manager d’équipe.

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