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CHANGEMENT D’OUTIL COMPTABLE

#Assurance #MOA #Pilotage #Transformation

CONTEXTE & ENJEUX

Notre client a souhaité être accompagné dans la mise en place d’un nouveau progiciel comptable.

 

Les équipes Asigma sont intervenues sur plusieurs étapes du projet :

  • Pilotage du projet
  • Cadrage du projet
  • Conception
  • Recette
  • Migration
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SOLUTION APPORTÉE

  • Mise en place d’un module General Ledger
  • Mise en place de la comptabilité IFRS dans l’outil
  • Remise à niveau des écritures comptables pour reprise des soldes dans le plan de compte cible
  • Gestion de la comptabilité par établissement pour comptabilisation des produits
  • Mise en place d’interfaces pour l’intégration des écritures, des applicatifs amonts et avals, ainsi que la répartition des charges et de leurs déversements par nature
  • Automatisation de la remontée des chiffres consolidés en normes IFRS afin de réduire les délais de clôture

BÉNÉFICES POUR LE CLIENT

Forts de nombreuses expériences sur des projets de ce type, Asigma a proposé une démarche qui allie sécurisation du projet et efficacité opérationnelle sur l’ensemble des étapes du projet.

 

Le choix de profils adaptés aux besoins du client tout au long de la mission (comptables ayant une bonne connaissance des problématiques métiers, experts recette et migration, PMO) a permis de mener à bien le projet dans les délais requis.

L’EXPERTISE ASIGMA QUI A FAIT LA DIFFÉRENCE

  • Une maîtrise des technologies et outils de place
  • Une expérience éprouvée dans les projets de transformation
  • Une équipe pluridisciplinaire et intégrée
  • Une comitologie précise et éprouvée

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