CONTRÔLE DE GESTION

Un renfort opérationnel a été fourni en identifiant le profil adéquat et ayant l’expérience nécessaire pour mener à bien la mission.

Plus encore, notre équipe de commerciaux savent identifier les personnalités qui sont le plus à même à s’intégrer aux équipes Clients car chaque Métier, chaque professionnel a ses standards et ses spécificités.

Les principaux travaux réalisés :

• L’élaboration et mise en place des outils de reporting destinés aux directeurs des centres de responsabilités
• L’aide à la définition des principales orientations stratégiques de l’entreprise ainsi que la mise en place des indicateurs
• La conception des tableaux bord de l’activité de l’entreprise
• La veiller au respect des procédures internes de l’entreprise
• La collecte et l’analyse des informations susceptibles d’agir sur le résultat de l’entreprise
• L’analyse des écarts
• La rédaction des synthèses de l’activité au Top Management