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CONTRÔLE DE GESTION

#Clefs de répartition #Suivi des process budgétaires #Amélioration des process budgétaires

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CONTEXTE & ENJEUX

Afin de renforcer ses équipes opérationnelles, notre client recherchait un contrôleur de gestion capable de s’adapter rapidement à ses process et à s’intégrer au sein d’une équipe bien établie.

 

Les travaux confiés ont été :

 

  • L’élaboration d’outils de gestion et le suivi & vérifications des procédures
  • La conception des tableaux bord de l’activité de l’entreprise (ex: plan stratégique)
  • L’élaboration et le pilotage du processus budgétaire
  • L’optimisation du système d’information en intégrant de nouveaux modules à l’ERP
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SOLUTION APPORTÉE

Un renfort opérationnel a été fourni en identifiant le profil adéquat et ayant l’expérience nécessaire pour mener à bien la mission.

Plus encore, notre équipe de commerciaux savent identifier les personnalités qui sont le plus à même à s’intégrer aux équipes Clients car chaque Métier, chaque professionnel a ses standards et ses spécificités.

 

Les principaux travaux réalisés :

  • L’élaboration et mise en place des outils de reporting destinés aux directeurs des centres de responsabilités
  • L’aide à la définition des principales orientations stratégiques de l’entreprise ainsi que la mise en place des indicateurs
  • La conception des tableaux bord de l’activité de l’entreprise
  • La veiller au respect des procédures internes de l’entreprise
  • La collecte et l’analyse des informations susceptibles d’agir sur le résultat de l’entreprise
  • L’analyse des écarts
  • La rédaction des synthèses de l’activité au Top Management

L’EXPERTISE ASIGMA QUI A FAIT LA DIFFÉRENCE

Proposer des profils expérimentés et ayant l’autonomie nécessaire pour être autonomes rapidement et s’intégrer au sein d’une équipe d’internes déjà bien établie.

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