Face à un monde qui va de plus en plus vite, les entreprises n’ont pas d’autres choix que de se transformer pour rester compétitive. Plus de 75% des projets de transformation échouent à cause de facteur humains.
La transformation implique de repenser toute son organisation : son modèle économique, ses métiers, ses outils, ses process, ou encore sa culture d’entreprise, mais un changement ne se fait pas sans conséquences. Alors comment vaincre cette résistance au changement ? Quels en sont les bénéfices ? Quelles méthodes mettre en place ? Quels sont les pièges à éviter ?
Notre experte Lamia Mazari, coach en change management au sein d’ASIGMA (cabinet de conseil spécialiste du secteur assurantiel) vous partage son retour d’expérience.